仕事が早いということ３

　仮に、仕事が１０倍効率よくできるとして、どういうことが起こるか。例えばそれまで従業員5,000人規模の会社があったとして、10倍効率がよくなれば500人で同様に運営できます。4,500人リストラです。1.2倍効率が良くなっただけでも。1,000人のリストラが可能です。効率がよくなってよかったですねめでたしめでたし、というわけにはいきません。仕事が早いのに「納得いかない」と言われたり、「あなたはそんなこと考えなくていい」などと言われる背景には、こういうこともあると思うのですね。単純すぎて見逃しがちですし、人道的観点からそんなこと起こりえないと思い込みがちでした。しかなしながら、商品やサービスを購入する顧客が少ない状況になったら、効率を上げるほどそれが現実味を帯びてきます。
　だから、未来に向けてクリエイティブに新規事業を創出するとか、日本を良くしようというビジョンとか、そういうものが不可欠なのだと思います。余裕ができる仕組みがあって、実行する従業員がいる状態であれば、未来に向けての投資的な活動ができる。その投資が採算に乗ったら事業が存続できる、というよりそれができなければ事業は存続できないと思います。そのために、本に出てくる言葉でいう「仕組み」*1や「10倍」*2が不可欠なのだと思います。

*1:最大の成果を出して、その先の明るい未来まで行こう - FDmountwill_millsの日記

*2:http://www.bossabooks.jp/cafe/review.html?id=4152&asin=4478002037←link効率が10倍アップする新・知的生産術―自分をグーグル化する方法